¿Qué
entiende por liderazgo en el contexto de las organizaciones?
Para empezar
a definir un liderazgo en
las organizaciones veremos
lo que el diccionario nos
dice y posterior mente citare dos
definiciones de autores reconocidos en liderazgo
las cuales no son
la definición teórica de que
es el
liderazgo, pero que nos
acercan a una definición mas
exacta del líder en una organización
El diccionario “El liderazgo es el
conjunto de Habilidades
gerenciales o directivas que un individuo tiene para influir en
la forma de ser de las personas o en un grupo de
personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el
logro de metas y objetivos.
También
se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar,
promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo. En la administración de empresas el
liderazgo es el ejercicio de la actividad ejecutiva en un proyecto, de forma
eficaz y eficiente, sea éste personal, gerencial o institucional (dentro del
proceso administrativo de la organización).
“La
influencia interpersonal ejercida en una situación, dirigida a través del
proceso de comunicación humana a la consecución de uno o diversos objetivos
específicos”
Idalberto Chiavenato
·
El
liderazgo implica aprender a moldear el futuro. Existe el liderazgo cuando las
personas dejan de ser víctimas de las circunstancias y participan activamente
en la creación de nuevas circunstancias. El liderazgo implica crear un ámbito
en el cual los seres humanos continuamente profundizan su comprensión de la
realidad y se vuelven más capaces de participar en el acontecer mundial, por lo
que en realidad el liderazgo tiene que ver es con la creación de nuevas
realidades".
Peter Senge.
Explique
los diferentes tipos de líderes
según la influencia de estos sobre sus seguidores.
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Tipos
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Dimensiones
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Líderes Positivos
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Individual
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Grupal
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Líderes Negativos
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Organizacional
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Existen lideres
positivos y negativos , los cuales
influirán según su
dimensión en una organización, un
grupo o
un individuo,
Un líder positivo se caracteriza por, tener ideales auténticos de que la honestidad
y bienestar común y que estos están por encima del bienestar
particular.
El
líder negativo se caracteriza
por desmotivar, aislar,
desintegrar, producen sentimientos que afectan la estabilidad emocional
los cuales influirán
a el nivel de la organización.
Explique la teoría de los rasgos
de personalidad.
Esta teoría
nace del criterio
que los lideres
nacen no se hacen pero esta
involucra tanto aspectos
psicológicos como físicos
de una persona,
es una teoría
que aún se
encuentra en discusión .
En
lo personal creo
que la inteligencia
emocional forma gran
parte de un líder
y esta se
trae en el ser, posiblemente hay técnicas
para desarrollar una inteligencia emocional
aprendida pero yo
creo que la
innata es más fuerte,
este autor se
pregunta “Por qué algunas
personas parecen dotadas de un don especial que les permite vivir bien, aunque
no sean las que más se destacan por su inteligencia? ¿Por qué no siempre el
alumno más inteligente termina siendo el más exitoso? ¿Por qué unos son más
capaces que otros para enfrentar contratiempos, superar obstáculos y ver las
dificultades bajo una óptica distinta?”
Daniel Golemenan
Estas preguntas
nos acercan más a un
líder por rasgos que
es a través de su inteligencia
emocional la cual nos permite tomar
conciencia de nuestras emociones, comprender los sentimientos de los demás,
tolerar las presiones y frustraciones que soportamos en el trabajo, acentuar
nuestra capacidad de trabajar en equipo y adoptar una actitud empática y
social, que nos brindará mayores posibilidades de desarrollo personal,
acercándonos a el
liderazgo por rasgos de
personalidad
Comprendo que
esta teoría no es del
agrado de todos
porque es excluyente
pero siento que nacimiento
trae con sigo
un código y un
rasgo especial, acepto que
existen otras teorías
enmarcadas en la formación de líderes, a través de procesos cognitivos que
desarrollaran un rasgo de liderazgo propio
en algunas personas
Explique los aspectos generales de la teoría de los estilos de liderazgo.
Estilos de
liderazgo
Autocrático: Centraliza
la autoridad
Democrático:
estimula la participación de todos
delegando autoridad y dando
asi mayor participación activa en el
proceso de liderar.
Carismático:
Se caracteriza por
la persuasión positiva de
sus seguidores y establece
un vínculo generando confianza
la cual lo
llevara a cumplir
sus metas.
¿en que consiste la teoría situacional
de liderazgo?
Este
consiste en ser líder
en determinada situación de
acuerdo a el
entorno o el
momento y no en
todo momento o
situación,
Kenneth
Blanchard y Paul Hersey, plantean en su modelo de Liderazgo Situacional, que
los gerentes deben utilizar varias formas de liderazgo, dependiendo de
la situación en la que se encuentres. El Liderazgo Situacional
permite el análisis de la situación y
la evaluación de las necesidades para que se utilice el
estilo que se acomode a la situación presente. Este modelo tiene en
cuenta para su aplicación las capacidades de los empleados en
sus áreas de trabajo y su compromiso con las tareas.
Esta posición
nos indica que de acuerdo
a la situación
un líder debe
adaptase a esta. Pero
que
también nacerían líderes
en una determinada
situación.
Explique los principales Enfoques modernos sobre el liderazgo.
Transformacional
Estratégico
De servicio
Basado en los valores
Enuncie alguna de las
características generales de los líderes actuales
según diferentes autores
considerados expertos en el tema de liderazgo.
Los líderes
actuales están asociados
a la tecnología
y a la
política, son personajes que a través
de su trabajo
lograron captar que
quiere la gente
y como podrían ellos
darle algo que
satisficiera esa necesidad.
Es muy
difícil encontrar una característica general para
un líder, ya que cada
uno tiene una cosa
que lo hace diferente
de otros, y sus seguidores solo irán tras
lo que ese
líder les aportara, por
ejemplo e nivel tecnológico
una persona como Steve Jobs quien murió hace poco, solo era
seguido por su
capacidad tecnológica y su diseño
revolucionario, pero sería
difícil haberlo seguido en otro
campo como la
política
“Lo que Steve Jobs logró es
impresionante. Contaba con un talento especial para prever los gustos de los
consumidores y una habilidad especial para convencerlos de que sus productos
eran justo lo que éstos necesitaban”. (Valentina Stanovova,
vicepresidenta de Capital Group).
“La gente no se resiste al
cambio, simplemente se resisten a ser cambiados. Por eso, el papel de un buen
líder debe ser el de generar las condiciones necesarias que permitan abrazar
dichos cambios”. (Peter Terium, Consejero Delegado de RWE AG).
Explique la relación entre la
gerencia y el liderazgo corporativo en el nuevo ambiente de las organizaciones.
Un
Gerente líder es aquel
que puede y quiere ayudar a su gente a satisfacer dos
necesidades básicas: la oportunidad de aplicar a pleno la propia capacidad y
una remuneración diferencial equitativa por su trabajo.
Este el liderazgo se nota cuando los empleados saben que el gerente cumplen con estas condiciones. cuando ellos saben
que se pueden confiar en que el gerente
sabe cuál es el trabajo
de su subordinado
y confía en
que él lo podrá
ejecutar
Este liderazgo
se verá compensado en las
metas y objetivos
que se pueden lograr
con la capacidad del líder
y la capacidad de su equipo, el
cual formara un engranaje perfecto
en la consecución de un proyecto.
Bibliografía
Arango, C. A.-H. (2013). Procesos
administrativos Para las organizaciones del siglo XXI. Bogota: Pearso.
Gerencie.com.
(2013). www.gerencie.com.
Goleman, D. (1997). Inteligencia
Emocional. Bantam Books.
